豆瓣:公开的秘密

             最早知道豆瓣,是从PJ哪里。在2005年10月29日,我注册了一个账号。不过很少使用。最近,又开始把玩豆瓣,越琢磨越觉得蛮有意思。无论是从单纯应用的角度,还是从研究和设计与开发的角度,都是如此!

             作为国内 Web2.0的典范,豆瓣是一个评论和分享图书、电影、音乐、旅行的网站。与国内许多互联网模仿国外不同,豆瓣据说是创始人杨勃在星巴克写成的,当时他居住在北京朝阳门内的豆瓣胡同。杨勃曾经把物理作为事业,计算机不过是工具和兴趣。

             在一次接受在线采访时,杨勃解释说取“豆瓣”这个名字是因为开始做豆瓣网时,他住在北京朝阳门内的豆瓣胡同,他觉得这个名字还可以,而且没有人注册域名,于是就注册了。后来他越来越喜欢它,上口、好记,也有草根气息,符合整个网站的风格。

             为什么要做豆瓣呢?杨勃解释说当时他就是有一个想法,觉得自己看了很多书,跟周围同事、朋友沟通感觉自己学的东西有限,别人看了一些好书、有一些好的东西,我们是否能和别人分享自己的体验,
用什么更高的方式和别人分享。于是他参照了一些元素和想法,比如标签、亚马逊的内容推荐。刚好web2.0开始,杨勃的有一个核心的想法就是豆瓣网能够给大家提供什么,能够帮助大家分享自己的东西,发现一些新的东西。在这一点上,和YouTube、Facebook、Myspace之类的成功应用一样,豆瓣是基于一种有限的分享理念的。

             豆瓣提供哪些服务呢?豆瓣社区、豆瓣读书、豆瓣电影、豆瓣音乐、九点、豆瓣电台。这是在首页上的6个频道。豆瓣网有接近一百万条的书、电影、音乐各种各样的目录。每个注册用户看到任何一本书、一个电影都可以点“我看过”、“我想过”、“我听过”、“我正在
听”,你不用在键盘敲任何字就有了一个自己的“书单。根据你看过的东西,豆瓣网马上向你推荐一些你最可能感兴趣的东西,它是基于你看过的东西。其中九点和豆瓣电台是后来加进来的。

             豆瓣是免费的。那么豆瓣究竟如何赚钱呢?它的盈利模式是什么?豆瓣网有一个很好的功能“价格比较”,比如每本书在豆瓣网都能够看到在当当、卓越卖多少钱。用户通过这些连接去买书时,豆瓣网就会得到一个百分比的汇报,据说大概不到10%。对用户来说没有任何区别,用户不会因此多付钱,但豆瓣网在这个过程中得到了价值的汇报,据杨勃说,这是豆瓣网现在主要的收入来源。

             有调查称,年轻、高学历用户是豆瓣的主要用户。豆瓣的用户中80%的用户在26岁以下,90%的用户在30岁以下,豆瓣用户比中文互联网用户平均水平更年轻。豆瓣用户50%是学生,23%是公司职员,豆瓣的用户学历普遍水平,远远高于中文互联网用户平均水平。如此看来,豆瓣的受众和用户群似乎比较窄。但是杨勃说,豆瓣网作为一个平台,能够促进小众文化的传播,因为豆瓣网的设计是以个人为中心,不是以资源为中心。在豆瓣网促进出版物传播的过程里,它不是推动者的角色,是拉动者的角色。随着社会的进步,人群的兴起会越来越多,小众也会越来越多,加起来就是大众的事情。

                   

黄修源 著《豆瓣,流行的秘密》                                         豆瓣网创始人 杨勃

             关于豆瓣,其实有许多地方值得进一步研究:

             1、用户从豆瓣中得到了一些什么?或者说学到了一些什么?

             2、在豆瓣网,特别是豆瓣小组里,用户之间是如何互动的?又是如何从这种互动中收益?

             3、如果在大学生人群中应用豆瓣,将豆瓣作为一个个人的社会性网络和知识管理网络,应该如何加以应用?

             4、……

 

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