最早知道豆瓣，是从PJ哪里。在2005年10月29日，我注册了一个账号。不过很少使用。最近，又开始把玩豆瓣，越琢磨越觉得蛮有意思。无论是从单纯应用的角度，还是从研究和设计与开发的角度，都是如此！
作为国内 Web2.0的典范，豆瓣是一个评论和分享图书、电影、音乐、旅行的网站。与国内许多互联网模仿国外不同，豆瓣据说是创始人杨勃在星巴克写成的，当时他居住在北京朝阳门内的豆瓣胡同。杨勃曾经把物理作为事业，计算机不过是工具和兴趣。
在一次接受在线采访时，杨勃解释说取“豆瓣”这个名字是因为开始做豆瓣网时，他住在北京朝阳门内的豆瓣胡同，他觉得这个名字还可以，而且没有人注册域名，于是就注册了。后来他越来越喜欢它，上口、好记，也有草根气息，符合整个网站的风格。
为什么要做豆瓣呢？杨勃解释说当时他就是有一个想法，觉得自己看了很多书，跟周围同事、朋友沟通感觉自己学的东西有限，别人看了一些好书、有一些好的东西，我们是否能和别人分享自己的体验，
用什么更高的方式和别人分享。于是他参照了一些元素和想法，比如标签、亚马逊的内容推荐。刚好web2.0开始，杨勃的有一个核心的想法就是豆瓣网能够给大家提供什么，能够帮助大家分享自己的东西，发现一些新的东西。在这一点上，和YouTube、Facebook、Myspace之类的成功应用一样，豆瓣是基于一种有限的分享理念的。
豆瓣提供哪些服务呢？豆瓣社区、豆瓣读书、豆瓣电影、豆瓣音乐、九点、豆瓣电台。这是在首页上的6个频道。豆瓣网有接近一百万条的书、电影、音乐各种各样的目录。每个注册用户看到任何一本书、一个电影都可以点“我看过”、“我想过”、“我听过”、“我正在
听”，你不用在键盘敲任何字就有了一个自己的“书单。根据你看过的东西，豆瓣网马上向你推荐一些你最可能感兴趣的东西，它是基于你看过的东西。其中九点和豆瓣电台是后来加进来的。
豆瓣是免费的。那么豆瓣究竟如何赚钱呢？它的盈利模式是什么？豆瓣网有一个很好的功能“价格比较”，比如每本书在豆瓣网都能够看到在当当、卓越卖多少钱。用户通过这些连接去买书时，豆瓣网就会得到一个百分比的汇报，据说大概不到10％。对用户来说没有任何区别，用户不会因此多付钱，但豆瓣网在这个过程中得到了价值的汇报，据杨勃说，这是豆瓣网现在主要的收入来源。
有调查称，年轻、高学历用户是豆瓣的主要用户。豆瓣的用户中80%的用户在26岁以下，90%的用户在30岁以下，豆瓣用户比中文互联网用户平均水平更年轻。豆瓣用户50%是学生，23%是公司职员，豆瓣的用户学历普遍水平，远远高于中文互联网用户平均水平。如此看来，豆瓣的受众和用户群似乎比较窄。但是杨勃说，豆瓣网作为一个平台，能够促进小众文化的传播，因为豆瓣网的设计是以个人为中心，不是以资源为中心。在豆瓣网促进出版物传播的过程里，它不是推动者的角色，是拉动者的角色。随着社会的进步，人群的兴起会越来越多，小众也会越来越多，加起来就是大众的事情。
黄修源 著《豆瓣，流行的秘密》 豆瓣网创始人 杨勃
关于豆瓣，其实有许多地方值得进一步研究：
1、用户从豆瓣中得到了一些什么？或者说学到了一些什么？
2、在豆瓣网，特别是豆瓣小组里，用户之间是如何互动的？又是如何从这种互动中收益?
3、如果在大学生人群中应用豆瓣，将豆瓣作为一个个人的社会性网络和知识管理网络，应该如何加以应用？
4、……