德勤人工智能研究院，英文Deloitte AI Institute。
Deloitte AI Institute 是一个由 Deloitte 公司设立的专门机构，旨在帮助各类组织理解和利用人工智能技术。
德勤人工智能研究院是2020年6月24日宣告成立的。
该机构通过提供前沿的洞察和应用创新，致力于连接并促进跨越不同行业、领域和背景的 AI 生态系统的发展，为组织提供有价值的观点和指导，帮助他们通过明智的 AI 决策来实现成功，推动人机协作，特别是在“与AI共存的时代”（Age of With）。 它关注的关键领域包括风险管理、政策制定、伦理道德、未来工作和人才培养，以及 AI 在实际应用案例中的使用。
不仅如此，德勤AI研究院还与学术研究团体、初创企业、创新者、成熟的 AI 产品领导者和 AI 领域的意见领袖合作，共同探索 AI 的各个方面。
说回德勤人工智能研究院的这篇报告。
这个报告的题目叫：The Future of Publishing in the Age of Generative AI。翻译过来就是：《生成式人工智能时代出版业的未来》。
在报告的封面，有这样一行字，发人深思！
Generative AI is potentially an extinction-level event for publishers who do not move quickly to strategically use AI in content production and secure intellectual property rights
”对于未能迅速采取战略性行动，在内容生产中使用人工智能，并确保知识产权的那些出版商来说，生成性人工智能可能是一个灭顶之灾。“
德勤人工智能研究院（Deloitte AI Institute）出版的一份报告，旨在探讨生成式人工智能技术对出版行业的未来影响。
这份报告的背景建立在AI技术快速发展的基础上，特别是Generative AI在内容创作、分发和消费方面展现出的巨大潜力。
报告分析了生成式人工智能对出版商的业务模式、内容生产、版权保护、广告收入和读者互动等方面都提出的全新的挑战和机遇。
这份报告的核心内容与主要观点包括：
1. Generative AI对出版业的潜在影响
生成式人工智能能够快速生成独特内容，这可能会颠覆传统的出版生态系统，包括广告商、战略合作伙伴和核心业务功能之间的关系。
它能够以计算机的速度创造内容，这可能导致市场力量的根本性转变，出版商需要重新考虑其业务模式和内容生产策略。
生成式人工智能可能对未能迅速采用AI进行内容生产和保护知识产权的出版商构成灭绝级别的威胁。
Deloitte AI Institute通过促进跨行业的人机合作和应用AI创新，帮助组织连接复杂的AI生态系统。
2. 出版业的转型挑战
出版商需要采用转型思维，而不仅仅是进行小幅度的调整。
生成式人工智能的快速发展要求出版商从根本上重新考虑其内容生产、分发和盈利模式。
出版商需要适应转型思维，因为Generative AI能够快速创造独特内容，这将改变传统出版生态系统中的市场力量，包括广告商、战略合作伙伴和核心业务功能。
虽然生成式人工智能出版商带来了提高效率和创新的机会，但同时也带来了风险，如知识产权的保护和内容质量的控制。
出版商需要迅速行动，抓住机遇，同时规划和准备应对潜在风险。
3. 内容档案的价值提升
随着AI技术的发展，知识产权和档案内容的价值可能会发生变化，出版商需要适应这种变化，以保持其内容的独特性和吸引力。
出版商可以利用AI技术挖掘和利用其内容档案，通过快速访问、总结、个性化和查询历史知识，为读者提供高价值的体验。
出版商需要考虑如何更有效地利用档案内容来提供个性化内容、增加订阅和续订、训练和产品化生成式人工智能模型，以及如何在公开档案的可用性和专有知识之间找到平衡。
出版商面临关于如何使用其档案（已经出版的图书）的重要决策，以提供高价值的读者体验，同时保护知识产权的价值和安全。
AI模型通过训练档案数据，为读者和作者提供了快速访问、总结、个性化和查询机构历史知识的新能力。
4. 搜索行为的变化
用户搜索行为的转变，从点击外部链接到在平台内体验，这要求出版商寻找新的吸引网站流量和广告收入的方式。
随着搜索引擎提供更加精准的搜索结果，用户越来越多地直接在搜索平台上获取所需信息，而不是点击进入出版商的网站。这意味着出版商可能会经历点击率下降，从而影响到他们的网站流量和广告收入。
用户/读者搜索行为的变化要求出版社在内容创作、分发和盈利策略上进行创新和适应，以保持其在数字时代中的竞争力和相关性。
5. AI增强的下一代记者
AI生成内容的兴起为出版商提供了机会和挑战。
通过使用生成式人工智能，记者可以提高生产力和内容质量，例如自动生成初稿、档案搜索能力等。
6. 战略创新
为了在生成式人工智能时代繁荣发展，出版商必须采取战略方法，而不仅仅是依赖短期策略或观望态度。
出版商需要制定和执行全面的战略，包括内容创作流程的转型、档案使用和新内容货币化策略、与生成式人工智能供应商和其他出版商的战略内容和技术合作伙伴关系等。
出版商需要转型其内容创作流程，利用生成式人工智能技术来提高效率和产出质量。这可能涉及到采用新的工具和技术，以及对现有工作流程的重新设计。
出版商必须采取积极主动的态度，通过战略刷新来适应生成式人工智能时代的要求，确保其长期的可持续发展和市场竞争力。
